Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований (ТЭО)

Бизнес-план (или его сокращенная версия: технико – экономическое обоснование) является общепризнанным средством деловой информации. В мировой практике бизнеса практически все инвестиционных проекты описываются при помощи бизнес-планов. Это один из наиболее важных и ценных методов управления.

Разработка бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирование проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту.

Профессионально подготовленный бизнес-план, как правило, всегда оправдывает ожидания клиента: это прежде всего объективная оценка возможностей и рисков при реализации проекта, составления независимого прогноза и (при необходимости) содействие в получении внешнего финансирования.

Высокая квалификация и опыт в сфере разработки и экспертизы бизнес-планов позволяют специалистам ЦДК ОНИКС успешно решать данные задачи.

Обращаясь к нам, Вы экономите время и получаете качественный, разработанный для конкретной категории инвесторов бизнес-план: этот документ презентабельно выглядит, показывает основательность проработки бизнес - идеи и помогает получить внешнее финансирование проекта.

В своей работе специалисты используют разные стандарты разработки бизнес-планов, в зависимости от его конкретной предпосылки разработки и решаемых задач.

Бизнес план есть комплексный документ, отражающий основные цели и содержание стратегического планирования развития компании и обеспечивает максимальную эффективность принимаемых управленческих решений.

Важную роль играет процесс его разработки, в ходе которого решаются вопросы управления, финансирования, маркетинга, организации и множества других задач.

Разработка бизнес-плана требует обязательного личного участия первых лиц компании или группы ответственных за реализацию проекта топ - менеджеров, так как уже на первоначальной стадии необходимо четко определить цели на плановый период, принять решения по координации усилий по их достижению и установить обязанности и ответственность всех подразделений и ответственных лиц.

Для получения подробной информации свяжитесь с нами по телефонам:
(495) 585-67-07 – в Москве
(3462) 51-44-55, 64-07-91 - в Сургуте